Туризм в Армении в цифрах: почему инвесторы смотрят на отели и курорты

Инвестиции в курортную недвижимость и отели стоят на одном фундаменте — туристическом потоке. Хорошая новость для инвестора в Армению: этот фундамент растёт, причём растёт системно, при активной поддержке государства. Разбираем цифры и делаем выводы.

Сколько туристов приезжает

По итогам 2025 года Армению посетили 2 263 642 иностранных туриста — на 2,5% больше, чем годом ранее. Для страны с населением около трёх миллионов это мощный показатель: почти по туристу на каждого жителя. Крупнейший поток — из России: 921 тысяча человек, более 40% всех гостей. Далее Грузия (12,7%, рост 8,5% за год) и Иран (8,1%).

Для инвестора структура потока не менее важна, чем объём: основная аудитория — путешественники 36–63 лет, платёжеспособный сегмент, который выбирает комфортное размещение, а не хостелы.

Куда целит государство

Стратегия развития туризма Армении ставит конкретные цели к 2030 году: минимум 3 миллиона иностранных туристов в год, 4,5 миллиона внутренних поездок и годовой доход отрасли около $3,8 млрд. Под эти цели работают программы поддержки инфраструктуры и продвижения страны. Когда государство публично связывает бюджетные доходы с туризмом, инвестор получает то, что ценится дороже субсидий, — предсказуемость.

Главный дисбаланс — в пользу инвестора

Поток растёт, а качественная инфраструктура за ним не успевает. За пределами Еревана современных отелей и курортных комплексов единицы: в пик сезона в популярных локациях мест не хватает, а значительная часть номерного фонда — наследие советской эпохи. Этот разрыв между растущим спросом и отстающим предложением — и есть инвестиционное окно: строить то, чего не хватает, в локациях, куда поток уже идёт.

Где именно строить

Логика подсказывает локации с «якорями», которые не зависят от моды: охраняемая природа, объекты культурного наследия, устоявшиеся маршруты.

• Дилижан — национальный парк, международный колледж, полтора часа от Еревана. Здесь мы развиваем курортный комплекс и коттеджный посёлок.
• Ахпат — монастырь из списка Всемирного наследия ЮНЕСКО, точка притяжения культурного туризма. Наш проект — бутик-отель на 10 люксов с расчётным ROI 18,1% годовых.

Что это значит в деньгах

Гостиничный бизнес на растущем потоке даёт то, чего нет у перепродажи квадратных метров, — операционный доход, который растёт вместе с рынком. Финансовые модели наших гостиничных проектов построены на консервативных сценариях загрузки — при том что реальный поток в высокий сезон упирается в дефицит мест.

Проверьте наши расчёты

Запросите финансовую модель любого проекта — покажем, какая загрузка и какие тарифы заложены в расчёт доходности, и почему мы считаем их консервативными. И приезжайте в высокий сезон — дефицит мест увидите своими глазами. Все проекты с цифрами — на сайте.